第六直屬分公司海南海油項目部“百日會戰(zhàn)”勇亮劍
來源：四化建
發(fā)布時間：2013-01-21 15:48
2012年8月 8號，海南精細化工項目建設(shè)吹響了“百日會戰(zhàn)”的集結(jié)號，第六直屬分公司海南海油項目部積極響應(yīng)中海油東方石化項目組對“百日會戰(zhàn)”建設(shè)任務(wù)的工作部署，精心組織，細致安排，奮勇亮劍。項目部全體員工克服天氣炎熱、作業(yè)條件艱苦等諸多不利因素，戰(zhàn)勝一切困難，確保了“百日會戰(zhàn)”目標(biāo)的順利完成。
在全體員工的共同努力下，40天時間內(nèi)完成鋼結(jié)構(gòu)主體安裝量870噸。其中1＃管橋380噸，2＃管橋20噸，3＃管橋30噸，構(gòu)－1約440噸。為后期大小35臺設(shè)備就位，1278.9平方米的花紋板鋪設(shè)，678米護欄及樓梯扶手焊接，124平方米格柵板的安裝，以及按期完成節(jié)點目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
在鋼結(jié)構(gòu)剛開始施工時，因大部分員工是第一次來海南工作，不適應(yīng)海南炎熱的天氣，許多員工感到身體不適，甚至出現(xiàn)頭暈等癥狀。項目部了解到這一情況后，立即采取措施，對身體不適的員工進行安撫，動員他們注意休息。同時,立即申請資金為員工宿舍安裝上空調(diào)，為員工提供一個舒適的休息環(huán)境。在飲食結(jié)構(gòu)方面進行了改善、調(diào)節(jié)，安排食堂每天備涼茶、綠豆稀飯等。在作息時間上也做一些調(diào)整，合理安排早出晚歸，避開在高溫酷暑下作業(yè)。同時還采購了部分人丹、清涼油、十滴水、藿香正氣口服液等防暑降溫藥品，發(fā)放到各班組，預(yù)防了中暑現(xiàn)象的發(fā)生。及時高效的預(yù)防保護措施，有效地保護了施工人員的身心健康。項目部對參建員工無微不至的人文關(guān)懷，為鋼結(jié)構(gòu)施工提供了人員保證，為建設(shè)進度的順利推進起到了重要作用。
因受臺風(fēng)“啟德”和停電事故的影響，雨水監(jiān)控池前期進度也有些滯后，加之受場地限制，塔吊作業(yè)只能覆蓋第2、3、4段剪力墻的工作面，1至5段剪力墻的所有施工材料，只能依靠員工肩扛手提進行運輸。土建施工隊經(jīng)理劉宏建在接到“百日會戰(zhàn)”目標(biāo)任務(wù)后，立即召集相關(guān)人員召開緊急會議，鼓勵大家以飽滿的熱情行動起來，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，統(tǒng)一思想，以高標(biāo)準、高效力全面完成“百日會戰(zhàn)”計劃目標(biāo)。會上決定木工班由14人增加到35人，鋼筋班從15人增加到30人，混凝土工也從4人增至8人，并決定增派30名普工幫助轉(zhuǎn)運材料。同時要求各班組要發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、求實、奉獻”的精神，合理安排各工序的工作時間，為下一道工序創(chuàng)造條件。
由于天氣炎熱，剛開始大多數(shù)員工也和鋼結(jié)構(gòu)施工隊的員工一樣，不適應(yīng)海南的作業(yè)環(huán)境。而在雨水監(jiān)控池，作業(yè)條件艱苦更是對員工身體承受力帶來了極大的挑戰(zhàn)。因雨水監(jiān)控水池東[FS:PAGE]西走向設(shè)置7道剪力墻分隔，池深6米，剪力墻混凝土澆筑后，水池內(nèi)部變成了地下烤箱，木工班和鋼筋班員工在池內(nèi)作業(yè)時，頭上要頂住烈日的曝曬，腳下要承受鋼筋混凝土的干蒸，池內(nèi)密不透風(fēng)，其作業(yè)條件的艱苦是可想而知。盡管汗水一次又一次浸透了他們的衣服，但是每個員工還是默默地按照作業(yè)規(guī)范要求整齊著裝，就是在作業(yè)中途小憩時，也是安全帽、工作服穿戴整齊。
為了改善員工在艱苦條件的作業(yè)環(huán)境，避免員工在高溫下作業(yè)發(fā)生中暑，項目部一方面要求土建隊各班組合理安排作業(yè)時間，錯開高溫作業(yè)，池上、池下輪番作業(yè)。另一方面努力為員工創(chuàng)造好的作業(yè)環(huán)境和條件，在池邊設(shè)置了休息涼棚，項目部和土建隊還經(jīng)常將涼茶和防暑降溫藥品送到施工現(xiàn)場。由于措施得力，在海南的高溫季節(jié)，施工班組不但未發(fā)生一起中暑事件，也沒有發(fā)生一起安全事故。在土建施工全體員工的共同努力下，在“百日會戰(zhàn)”期間內(nèi)，人工轉(zhuǎn)運、綁扎鋼筋1800多噸，轉(zhuǎn)運、安裝模板13440平方米，轉(zhuǎn)運、搭建、拆除腳手架900多噸，完成池底和剪力墻混凝土澆筑12600立方米，并按計劃完成了階段進度目標(biāo)。
加強風(fēng)險防范管理是國務(wù)院國資委、集團（股份）公司及中海油東方石化項目組今年強力推行的工作，是提高項目施工管理水平的需要，更是提高項目部內(nèi)部控制能力的舉措。會戰(zhàn)中，項目部黨支部根據(jù)集團（股份）公司關(guān)于加強風(fēng)險防范管理要求，分別對原料預(yù)處理的五大片區(qū)進行了《危險源辨識與環(huán)境因素評價》。共分析評估現(xiàn)階段施工風(fēng)險內(nèi)容子項131項，并根據(jù)風(fēng)險具體內(nèi)容，制定相應(yīng)的控制措施258項。
同時，項目部黨支部充分認識到加強全面風(fēng)險管理的重要性，加大宣傳力度，組織員工認真學(xué)習(xí)《風(fēng)險預(yù)測預(yù)控實施方案》,熟知各個風(fēng)險事項，深刻領(lǐng)會事件描述的實質(zhì)，了解掌握控制措施的內(nèi)容，有效防范風(fēng)險。
有效戰(zhàn)備 兵強馬壯保進度
原料預(yù)處理裝置區(qū)鋼結(jié)構(gòu)“構(gòu)1”及1＃、2＃、3＃管橋，是項目部安裝工程最先開始施工的項目。原計劃2012年6月份開始的鋼結(jié)構(gòu)安裝，因受圖紙影響延期至8月份才開工。為了不影響后期設(shè)備按期就位，鋼結(jié)構(gòu)“構(gòu)1”的主體結(jié)構(gòu)安裝時間必須比原計劃提前20天完成。時間緊、任務(wù)重，鋼結(jié)構(gòu)施工片區(qū)負責(zé)人廖滿平接到項目部的指令后，組織施工隊管理人員，認真查閱圖紙，排出工作計劃，加大了人力、物力投入，并要求各班組分片負責(zé)，落實責(zé)任到人。在全體員工的共同努力下，40天時間內(nèi)完成鋼結(jié)構(gòu)主體安裝量870噸。其中1＃管橋380噸，2＃管橋20噸，3＃管橋30噸，構(gòu)－1約440噸。為后期大小35臺設(shè)備就位，1278.9平方米的花紋板鋪設(shè)，678米護欄及樓梯扶手焊接，124平方米格柵板的安裝，以及按期完成節(jié)點目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
在鋼結(jié)構(gòu)剛開始施工時，因大部分員工是第一次來海南工作，不適應(yīng)海南炎熱的天氣，許多員工感到身體不適，甚至出現(xiàn)頭暈等癥狀。項目部了解到這一情況后，立即采取措施，對身體不適的員工進行安撫，動員他們注意休息。同時,立即申請資金為員工宿舍安裝上空調(diào)，為員工提供一個舒適的休息環(huán)境。在飲食結(jié)構(gòu)方面進行了改善、調(diào)節(jié)，安排食堂每天備涼茶、綠豆稀飯等。在作息時間上也做一些調(diào)整，合理安排早出晚歸，避開在高溫酷暑下作業(yè)。同時還采購了部分人丹、清涼油、十滴水、藿香正氣口服液等防暑降溫藥品，發(fā)放到各班組，預(yù)防了中暑現(xiàn)象的發(fā)生。及時高效的預(yù)防保護措施，有效地保護了施工人員的身心健康。項目部對參建員工無微不至的人文關(guān)懷，為鋼結(jié)構(gòu)施工提供了人員保證，為建設(shè)進度的順利推進起到了重要作用。
逢敵亮劍 鐵人精神戰(zhàn)困難
雨水監(jiān)控與事故調(diào)節(jié)池，是此次“百日會戰(zhàn)”計劃的重點目標(biāo)，也是施工難度最大項目之一。其水池設(shè)計東西方向長185米，南北方向?qū)?2米，池高6米，容量 50000立方，水池東西走向設(shè)置7道混凝土剪力墻分隔。每道剪力墻設(shè)計了四道伸縮縫，可分為五個流水段施工。因受臺風(fēng)“啟德”和停電事故的影響，雨水監(jiān)控池前期進度也有些滯后，加之受場地限制，塔吊作業(yè)只能覆蓋第2、3、4段剪力墻的工作面，1至5段剪力墻的所有施工材料，只能依靠員工肩扛手提進行運輸。土建施工隊經(jīng)理劉宏建在接到“百日會戰(zhàn)”目標(biāo)任務(wù)后，立即召集相關(guān)人員召開緊急會議，鼓勵大家以飽滿的熱情行動起來，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，統(tǒng)一思想，以高標(biāo)準、高效力全面完成“百日會戰(zhàn)”計劃目標(biāo)。會上決定木工班由14人增加到35人，鋼筋班從15人增加到30人，混凝土工也從4人增至8人，并決定增派30名普工幫助轉(zhuǎn)運材料。同時要求各班組要發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、求實、奉獻”的精神，合理安排各工序的工作時間，為下一道工序創(chuàng)造條件。
由于天氣炎熱，剛開始大多數(shù)員工也和鋼結(jié)構(gòu)施工隊的員工一樣，不適應(yīng)海南的作業(yè)環(huán)境。而在雨水監(jiān)控池，作業(yè)條件艱苦更是對員工身體承受力帶來了極大的挑戰(zhàn)。因雨水監(jiān)控水池東[FS:PAGE]西走向設(shè)置7道剪力墻分隔，池深6米，剪力墻混凝土澆筑后，水池內(nèi)部變成了地下烤箱，木工班和鋼筋班員工在池內(nèi)作業(yè)時，頭上要頂住烈日的曝曬，腳下要承受鋼筋混凝土的干蒸，池內(nèi)密不透風(fēng)，其作業(yè)條件的艱苦是可想而知。盡管汗水一次又一次浸透了他們的衣服，但是每個員工還是默默地按照作業(yè)規(guī)范要求整齊著裝，就是在作業(yè)中途小憩時，也是安全帽、工作服穿戴整齊。
為了改善員工在艱苦條件的作業(yè)環(huán)境，避免員工在高溫下作業(yè)發(fā)生中暑，項目部一方面要求土建隊各班組合理安排作業(yè)時間，錯開高溫作業(yè)，池上、池下輪番作業(yè)。另一方面努力為員工創(chuàng)造好的作業(yè)環(huán)境和條件，在池邊設(shè)置了休息涼棚，項目部和土建隊還經(jīng)常將涼茶和防暑降溫藥品送到施工現(xiàn)場。由于措施得力，在海南的高溫季節(jié)，施工班組不但未發(fā)生一起中暑事件，也沒有發(fā)生一起安全事故。在土建施工全體員工的共同努力下，在“百日會戰(zhàn)”期間內(nèi)，人工轉(zhuǎn)運、綁扎鋼筋1800多噸，轉(zhuǎn)運、安裝模板13440平方米，轉(zhuǎn)運、搭建、拆除腳手架900多噸，完成池底和剪力墻混凝土澆筑12600立方米，并按計劃完成了階段進度目標(biāo)。
未雨綢繆 風(fēng)險管理嚴把關(guān)
為了響應(yīng)東方石化項目組“百日會戰(zhàn)”號召，海南海油項目部開展了以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以“百日會戰(zhàn)”為載體，以施工質(zhì)量、安全為重點，建立規(guī)范、有效的風(fēng)險防范管理體系，提高風(fēng)險管理防范能力，確保“百日會戰(zhàn)”期間施工質(zhì)量、安全、進度穩(wěn)步推進。加強風(fēng)險防范管理是國務(wù)院國資委、集團（股份）公司及中海油東方石化項目組今年強力推行的工作，是提高項目施工管理水平的需要，更是提高項目部內(nèi)部控制能力的舉措。會戰(zhàn)中，項目部黨支部根據(jù)集團（股份）公司關(guān)于加強風(fēng)險防范管理要求，分別對原料預(yù)處理的五大片區(qū)進行了《危險源辨識與環(huán)境因素評價》。共分析評估現(xiàn)階段施工風(fēng)險內(nèi)容子項131項，并根據(jù)風(fēng)險具體內(nèi)容，制定相應(yīng)的控制措施258項。
同時，項目部黨支部充分認識到加強全面風(fēng)險管理的重要性，加大宣傳力度，組織員工認真學(xué)習(xí)《風(fēng)險預(yù)測預(yù)控實施方案》,熟知各個風(fēng)險事項，深刻領(lǐng)會事件描述的實質(zhì)，了解掌握控制措施的內(nèi)容，有效防范風(fēng)險。
眾志成城 力保工作完美收官
進入2012 年11月中旬，“百日會戰(zhàn)”活動也進入了尾聲。項目部按照“百日會戰(zhàn)”部署與要求，全面完成目標(biāo)任務(wù)。由于在會戰(zhàn)期間，安全和文明施工成績突出，得到了業(yè)主和監(jiān)理公司充分的肯定與認可。在勞動競賽評比中，項目部連續(xù)三個月奪得了流動紅旗。
