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　　12月9日上午，公司召開了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況通報會。公司黨委書記、董事長劉德輝通報了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況。公司黨委副書記何玉文主持會議。公司在岳陽基地的兩級機關(guān)員工參加了會議。
　　根據(jù)中央、國資委和集團公司黨委的部署和活動安排，11月26日至27日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子用近兩天時間召開了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。劉德輝從專題民主生活會的準備工作、查找“四風(fēng)”問題、領(lǐng)導(dǎo)班子成員批評與自我批評、整改方向和措施、督導(dǎo)組的評價等5個方面重點通報了專題民主生活會的情況，并對活動中征求到的對新辦公樓建設(shè)標(biāo)準過高、組織優(yōu)秀員工外出考察和考核結(jié)果運用等意見進行了明確的答復(fù)。
　　會上，劉德輝還就公司發(fā)展遇到的瓶頸進行了分析。一是對公司發(fā)展標(biāo)準期望值太低。要對標(biāo)系統(tǒng)、行業(yè)先進企業(yè)，提高公司發(fā)展標(biāo)準，提升自身品質(zhì)、能力，爭取人人努力、個個出彩。二是規(guī)范管理的要求不高。要以體育競技的思維看標(biāo)準，不斷提高標(biāo)準看過程，規(guī)范好公司的各項管理。三是科學(xué)謀劃機制的建立不全。要通過建立長效機制，強化綜合管理建設(shè)，實現(xiàn)公司的全面發(fā)展。