公司舉辦安全標(biāo)準(zhǔn)化工地及精品工程觀摩活動
6月22日，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工地及精品工程觀摩活動在中海殼牌惠煉二期第六直屬分公司OCU項目、華南分公司硫磺回收項目舉行。公司副總經(jīng)理劉斌、經(jīng)理助理胡華偉出席了觀摩活動。中海殼牌惠煉二期HSE部片區(qū)經(jīng)理雍自祥、PMT5安全經(jīng)理李小偉，國信工程監(jiān)理有限公司安全組長劉炎等應(yīng)邀參加了應(yīng)急演練觀摩活動。
此次觀摩活動是公司2017年度“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”計劃系列活動之一，其目的是進(jìn)一步加強(qiáng)公司施工安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范項目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動工程項目施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精品工程建設(shè)，提升公司工程項目施工的質(zhì)量、安全和品質(zhì)。來自各分公司的書記、分管安全的副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人等20多家單位（部門）的30多人參加了這次觀摩活動。 觀摩活動以O(shè)CU項目“氮?dú)庵舷⑹鹿蕬?yīng)急救援演練”拉開帷幕。
按照事先制定的“氮?dú)庵舷⑹鹿蕬?yīng)急救援演練”方案，全體參演人員都能按照各自職責(zé)，迅速到位，出色完成了演練任務(wù)。
在隨后對OCU項目部、硫磺回收項目施工現(xiàn)場觀摩活動中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和HSE經(jīng)理先后就施工工序流程、安全文明施工做了詳細(xì)的講解，整個觀摩活動行程緊湊，氣氛活躍。觀摩團(tuán)一行充分肯定了OCU項目和硫磺回收項目取得的成績，紛紛表示一定將好的施工經(jīng)驗和安全文明施工亮點(diǎn)帶回去宣傳、學(xué)習(xí)推廣。
在下午的觀摩會上，代表們聽取了第六直屬分公司OCU項目經(jīng)理劉興陽、華南分公司黨委書記兼硫磺回收項目經(jīng)理齊少華的經(jīng)驗交流匯報；公司安全環(huán)境管理部、工程管理部分別對《公司安全紅線管理》、《生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案編制》、打造《精品工程》進(jìn)行宣貫。
劉斌在觀摩會上作了講話。他說，近幾年公司在施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗，創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、建精品工程,是公司一直秉承的理念。舉辦這次觀摩活動目的，是為大家提供交流和學(xué)習(xí)機(jī)會，更是為了創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，開展樣板引路、典型工程示范等推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程；希望觀摩代表要以本次觀摩活動為契機(jī)，通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，為創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、提升公司工程項目建設(shè)的形象，起到促進(jìn)和推動作用。
他強(qiáng)調(diào)，應(yīng)急管理工作貫穿生產(chǎn)的全過程，涵蓋了安全生產(chǎn)的全部工作，必須建立源頭治理、過程管控、持續(xù)改進(jìn)的工作理念；一是必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主休責(zé)任，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體制；二是建立健全有力、有效、協(xié)同應(yīng)對事故災(zāi)難的工作機(jī)制。三是堅持“險時搞救援、平時搞防范”的原則，樹立依法應(yīng)對、迅速處置、科學(xué)施救、信息公開的應(yīng)急理念。
他指出， 當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢雖然較過去有了很大的好轉(zhuǎn)，但安全生產(chǎn)形勢依然較為嚴(yán)峻和復(fù)雜，傷亡事故依然沒有完全杜絕，項目現(xiàn)場又出現(xiàn)了一些新的情況和問題，表現(xiàn)在就是在對業(yè)主“借工”的管理上出現(xiàn)安全管理的法律糾紛。公司有的二級單位，由于項目規(guī)模較小，安全管理上存在非常大的風(fēng)險，表現(xiàn)在項目高空作業(yè)操作平臺上空洞、臨邊維護(hù)不到位，登高爬梯欄桿維護(hù)不到位。這些都是極易造成事故的隱患！
劉斌還要求各單位、項目部必須嚴(yán)格落實公司有關(guān)項目現(xiàn)場“七條安全紅線”管理，檢維修項目要結(jié)合“七條紅線”貫徹好公司《檢維修項目安全操作規(guī)程和個人安全協(xié)議》，堅決制止重大傷亡事故的發(fā)生。各項目要按照公司《項目班前安全談話卡》的要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到最后一個環(huán)節(jié)即操作者本人；要按照公司頒發(fā)的《項目現(xiàn)場安全管理程序內(nèi)容》要求，本著對公司、對廣大員工負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地開展項目安全管理，創(chuàng)造公司更加美好的安全生產(chǎn)環(huán)境！
