4月29日，公司召開全面深化改革領導小組擴大會議，認真學習傳達中央全面深化改革委員會第十七次、第十八次會議精神，安排部署2021年度深化改革重點工作任務。公司深化改革領導小組組長、黨委書記胡流芳主持會議。公司深化改革領導小組副組長、總經(jīng)理周鴻，深化改革領導小組成員、公司領導、高管、各部門及相關單位負責人員參加會議。
會議審議了《公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《公司改革三年行動2021年重點工作任務清單》、《公司混合所有制改革推進情況報告》等方案文件。會議指出，“十四五”時期是公司打造“百億化建”、建設成為行業(yè)領先、國內(nèi)一流的集投資、建設、運營于一體的工程公司的關鍵時期，要全面做好“十四五”規(guī)劃和配套子規(guī)劃的編制工作，集思廣益、群策群力，為公司未來五年的改革發(fā)展指明方向、提供遵循。要加強戰(zhàn)略宣貫，通過開展形式多樣的宣貫活動，推動戰(zhàn)略入心入腦。要加強對戰(zhàn)略規(guī)劃指標的分解和考核，將戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果與各單位、各部門和員工績效考核緊密掛鉤，確保戰(zhàn)略目標落實落地。
會議強調(diào)，2021年是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年，公司上下要統(tǒng)一思想、提高站位，深入貫徹落實習近平總書記關于國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，按照國務院國資委和集團公司部署，全力打好“國企改革三年行動”關鍵戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，確保今年完成三年改革任務總量的70%以上目標。要深入推進三項制度改革，建立起員工“能進能出”、管理人員“能上能下”、收入“能高能低”的競爭激勵機制。持續(xù)推進混合所有制改革，做到成熟一個、推進一個，把國有資產(chǎn)做強做大。要推進全面預算管理改革，優(yōu)化資源配置和預算管控，做到所有經(jīng)濟活動事先有預算、事中有控制、事后有分析、結(jié)果有考核，建立價值創(chuàng)造型全面預算管理體系。要加快推進業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型，積極拓展基礎設施、環(huán)保等非化業(yè)務，發(fā)展以高端技術、新興產(chǎn)業(yè)為先導的實業(yè)業(yè)務，推動企業(yè)在市場競爭中不斷做強做優(yōu)做大。
（公司黨委辦公室）
