公司2023年工作會(huì)議暨十四屆二次職代會(huì)勝利召開后，公司所屬各單位高度重視，圍繞全面實(shí)現(xiàn)“百億化建”目標(biāo)，迅速組織開展傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹工作，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，鼓舞斗志，匯聚奮進(jìn)力量。

公司工會(huì)

2月8日，公司工會(huì)召開2023年工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹公司2023年工作會(huì)議暨十四屆二次職代會(huì)精神，部署2023年重點(diǎn)工作。

會(huì)上，公司工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席胥正旺解讀了公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻的講話和黨委副書記、總經(jīng)理趙亮的行政工作報(bào)告，對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行部署安排：一是要求各級(jí)工會(huì)組織和職工代表帶頭宣講會(huì)議精神，把全體職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司實(shí)現(xiàn)“百億化建”的新征程上來。二是抓好作風(fēng)建設(shè)，工會(huì)干部要嚴(yán)格執(zhí)行《加強(qiáng)作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)“十條硬措施”》，積極履職擔(dān)責(zé)，把工作重心放到基層一線，與職工面對(duì)面、心貼心，實(shí)打?qū)嵶龊寐毠と罕姽ぷ鳌Ｈ亲ズ萌曛攸c(diǎn)工作的落實(shí)，聚焦“四大重點(diǎn)領(lǐng)域”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)打造目標(biāo)”，圍繞實(shí)現(xiàn)“百億化建”目標(biāo)建功立業(yè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（通訊員 楊艷）

華南公司

2月11日上午，華南公司組織機(jī)關(guān)全體員工集中傳達(dá)貫徹公司2023年工作會(huì)議暨第十四屆職代會(huì)第二次全體會(huì)議精神，并舉行2023年開工儀式。

會(huì)上對(duì)公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻的講話、黨委副書記、總經(jīng)理趙亮的行政工作報(bào)告等內(nèi)容進(jìn)行宣貫，要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。同時(shí)根據(jù)公司年度工作安排，華南公司細(xì)化部署了2023年主要工作任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，提高政治站位，狠抓作風(fēng)建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。二是要繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化完善人才考核辦法，全力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才干部隊(duì)伍。三是要不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，圍繞服務(wù)大客戶、開發(fā)大項(xiàng)目、做強(qiáng)大市場(chǎng)鞏固區(qū)域經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，在項(xiàng)目精細(xì)化管理、成本管控、績(jī)效考核等方面提質(zhì)增效。會(huì)議號(hào)召，各部門要堅(jiān)定信心、提高認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揚(yáng)“敢想、敢闖、敢管、敢干”的精神，勇于擔(dān)當(dāng)履職，善于斗爭(zhēng)攻堅(jiān)，以工作成效檢驗(yàn)?zāi)芰ψ黠L(fēng)建設(shè)實(shí)效。（通訊員 趙紅娟）

華東公司

2月8日，華東公司召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2023年工作會(huì)議暨第十四屆職代會(huì)第二次全體會(huì)議精神。

會(huì)上傳達(dá)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻的講話和公司總經(jīng)理、黨委副書記趙亮的行政工作報(bào)告，結(jié)合會(huì)議精神和華東公司實(shí)際，統(tǒng)籌部署華東公司2023年主要工作。會(huì)議要求，一是領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮帶頭作用，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，展現(xiàn)新氣象、干出新作為。二是加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)，做好大客戶、大業(yè)主的拜訪工作。三是加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升管理水平，完善系統(tǒng)建設(shè)。四是加快打造自有勞務(wù)隊(duì)伍，建立核心作業(yè)層。五是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，全力完成2023年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（通訊員 盛雪蕓）

市政工程公司

2月8日上午，市政工程公司召開2023年工作會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司和公司系列會(huì)議精神，總結(jié)2022年工作，部署2023年重點(diǎn)任務(wù)。公司總會(huì)計(jì)師陳偉出席會(huì)議并講話。

陳偉在講話中強(qiáng)調(diào)，市政公司要持續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，深化黨業(yè)融合，強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)作風(fēng)、保落實(shí)、促發(fā)展，從上至下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，團(tuán)結(jié)奮斗譜寫三級(jí)標(biāo)桿企業(yè)新篇章。要主動(dòng)履職擔(dān)責(zé)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，一是思想觀念要轉(zhuǎn)變，提升專業(yè)能力素質(zhì)；二是管理模式要轉(zhuǎn)變，提升項(xiàng)目盈利；三是工作作風(fēng)要轉(zhuǎn)變，主動(dòng)謀劃事不過夜。

會(huì)上對(duì)市政公司2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，要求以穩(wěn)健的姿態(tài)超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，將市政公司建設(shè)成為具有一定規(guī)模、組織機(jī)構(gòu)健全、作業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定、適合人才培養(yǎng)、具備經(jīng)營(yíng)開發(fā)和生產(chǎn)組織能力且能長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的集團(tuán)公司標(biāo)桿性三級(jí)企業(yè)，開創(chuàng)市政公司高質(zhì)量、飛躍式發(fā)展新局面！（通訊員 李穎）

西部公司

2月11日，西部公司組織全體職工學(xué)習(xí)貫徹公司第十四屆二次職代會(huì)精神。會(huì)上重點(diǎn)傳達(dá)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻的講話和公司黨委副書記、總經(jīng)理趙亮的行政工作報(bào)告。

會(huì)議指出，西部公司全體職工要按照公司要求，統(tǒng)一思想抓落實(shí)，凝心聚力謀發(fā)展，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制，以經(jīng)營(yíng)為龍頭，以技術(shù)為骨干，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，著力打造標(biāo)桿企業(yè)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要從報(bào)告中領(lǐng)會(huì)抓工作落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把壓力層層傳導(dǎo)下去，確保工作責(zé)任落實(shí)到每一位職工。各項(xiàng)目經(jīng)理要以精細(xì)化管理為抓手，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)項(xiàng)目管理縱向深入。全體職工要擔(dān)當(dāng)作為，建言獻(xiàn)策，積極參與各項(xiàng)工作，踐行全員經(jīng)營(yíng)理念，服務(wù)好項(xiàng)目、客戶和業(yè)主，為公司實(shí)現(xiàn)“雙百億”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。（通訊員 薛倩）

華北公司

2月11日，華北公司召開全體員工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2023年工作會(huì)議暨第十四屆職代會(huì)第二次全體會(huì)議精神，并對(duì)華北公司2023年重點(diǎn)工作作了具體部署安排。

會(huì)上重點(diǎn)傳達(dá)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻的講話和黨委副書記、總經(jīng)理趙亮的行政工作報(bào)告，同時(shí)對(duì)華北公司 2023年工作作出安排部署。會(huì)議指出，為助推公司實(shí)現(xiàn)“雙百億”目標(biāo)，華北公司要全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和公司決策部署，抓好“拓市場(chǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”等重點(diǎn)工作，轉(zhuǎn)變思想觀念、管理模式、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)耕耘奮斗。

一分部署，九分落實(shí)。華北公司將統(tǒng)一思想、確定目標(biāo)、明確責(zé)任、堅(jiān)決落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作，全力以赴創(chuàng)造華北公司新輝煌，為公司決戰(zhàn)決勝全面建成“百億化建”不斷添光增彩?。ㄍㄓ崋T 鄭麗芳 王典）

江西公司

2月7日下午，江西公司召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)公司2023年工作會(huì)暨職代會(huì)精神，動(dòng)員全體職工決戰(zhàn)決勝公司全面建成“百億化建”新征程。

會(huì)上重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻的講話和黨委副書記、總經(jīng)理趙亮的行政工作報(bào)告，對(duì)公司過去一年所取得的成績(jī)、目前的發(fā)展形勢(shì)和主要目標(biāo)任務(wù)以及今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)宣貫，并針對(duì)公司在發(fā)展過程中的“三大矛盾”進(jìn)行了深入解讀。江西公司班子成員、各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際就如何貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神進(jìn)行了交流研討。

會(huì)議要求，江西公司全體干部職工要切實(shí)統(tǒng)一思想，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，針對(duì)本土市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)、管理系統(tǒng)建設(shè)、人才隊(duì)伍打造等方面的薄弱環(huán)節(jié)，明確下一步工作思路和工作內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工以新氣象、新作為全面完成年度任務(wù)，為公司建成“百億化建”目標(biāo)而不懈努力！（通訊員  蘇晨）

東北公司

2月13日，東北公司召開員工大會(huì)，傳達(dá)公司2023年工作會(huì)議暨第十四屆職代會(huì)第二次全體會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻的講話和黨委副書記、總經(jīng)理趙亮的行政工作報(bào)告。

會(huì)議指出，東北公司廣大職工要以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，積極投身東北公司各項(xiàng)工作，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，東北公司上下要解放思想、凝聚共識(shí)，錨定全年發(fā)展目標(biāo)，力爭(zhēng)一季度“開門紅”；要奮發(fā)向上求作為，工作中講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、比作為，營(yíng)造一條心干事業(yè)、一盤棋抓工作、一股勁促發(fā)展的良好氛圍；要對(duì)比先進(jìn)促趕超，在加速前進(jìn)的過程中對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，深化黨業(yè)融合，堅(jiān)定信心，奮力拼搏，確保完成2023年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)“雙百億”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。 （通訊員  王實(shí)）

岳陽(yáng)污水治理項(xiàng)目部

2月6日晚，岳陽(yáng)市中心城區(qū)污水系統(tǒng)綜合治理項(xiàng)目部迅速組織傳達(dá)公司2023年工作會(huì)議暨十四屆二次職代會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻的講話和黨委副書記、總經(jīng)理趙亮的行政工作報(bào)告。

會(huì)上對(duì)2023年項(xiàng)目部工作提出新要求：一要加強(qiáng)項(xiàng)目部年輕人的培養(yǎng)，讓資歷豐富的師傅做好“傳幫帶”工作；二要轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，勤于謀劃，主動(dòng)想事、主動(dòng)擔(dān)責(zé)；三要做好項(xiàng)目精細(xì)化管理，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各部門根據(jù)精細(xì)化管理要求嚴(yán)格落實(shí)各系統(tǒng)管理工作，確保全面完成項(xiàng)目部年度指標(biāo)。（通訊員  黃夢(mèng)潔）