公司2023年工作會(huì)議暨十四屆二次職代會(huì)勝利召開(kāi)后，公司所屬各單位高度重視，圍繞全面實(shí)現(xiàn)“百億化建”目標(biāo)，迅速組織開(kāi)展傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹工作，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，鼓舞斗志，為公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
中化地產(chǎn)公司
2月9日，湖南中化地產(chǎn)有限公司召開(kāi)全體員工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹公司2023年工作會(huì)議暨十四屆二次職代會(huì)精神，并部署2023年地產(chǎn)公司重點(diǎn)工作。
會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)宣貫了公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻的講話和公司黨委副書記、總經(jīng)理趙亮的行政工作報(bào)告。會(huì)議指出，2023年地產(chǎn)公司要嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員精減等各項(xiàng)工作；要通過(guò)多種渠道，加快對(duì)項(xiàng)目庫(kù)存資產(chǎn)的銷售或租賃工作；要深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變思路，主動(dòng)出擊、主動(dòng)作為，洽談新項(xiàng)目，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，不斷謀求新發(fā)展。會(huì)議號(hào)召，全體員工要迎難而上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為打造“百億化建”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（通訊員 周繼雄）
中化勞務(wù)公司
2 月 7 日，中化勞務(wù)公司組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹公司2023年工作會(huì)議暨第十四屆職代會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)上重點(diǎn)傳達(dá)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻的講話和公司黨委副書記、總經(jīng)理趙亮的行政工作報(bào)告，并結(jié)合會(huì)議精神對(duì)中化勞務(wù)全年度各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署。會(huì)議指出，中化勞務(wù)全體職工要按照部署要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想抓好落實(shí)，凝心聚力謀求發(fā)展，秉持“實(shí)干為要”的理念，把壓力層層傳導(dǎo)到每一名員工身上，團(tuán)結(jié)一致、不懈奮斗，努力把中化勞務(wù)打造得更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，為決戰(zhàn)決勝公司全面建成“百億化建”新征程貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量。 （通訊員 黃云水）
港晨公司
2月7日下午，港晨公司組織召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)議，傳達(dá)公司2023年工作會(huì)議暨十四屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻的講話和黨委副書記、總經(jīng)理趙亮的行政工作報(bào)告。
會(huì)議要求，港晨公司全體員工要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做到“思想要統(tǒng)一、目標(biāo)要明確、執(zhí)行要堅(jiān)決、風(fēng)險(xiǎn)要防住、成效要顯著”，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)全面精細(xì)化管理，圍繞效益、效能、效率三個(gè)目標(biāo)，確保完成2023年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)“雙百億”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。 （通訊員 孔莊）
市政工程公司開(kāi)展項(xiàng)目精細(xì)化管理評(píng)比活動(dòng)
為深入貫徹落實(shí)公司2023年工作會(huì)議暨十四屆二次職代會(huì)精神，全面提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，切實(shí)加強(qiáng)崗位管理能力，2月10日至13日，市政工程公司開(kāi)展項(xiàng)目精細(xì)化管理評(píng)比工作。
此次評(píng)比工作對(duì)恒大保交樓項(xiàng)目、“四好農(nóng)村路”項(xiàng)目、黃茆山片區(qū)生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目、中泰崇左產(chǎn)業(yè)園PPP等項(xiàng)目，采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式，從管控模式、項(xiàng)目策劃、技術(shù)管理等11個(gè)方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)對(duì)表、細(xì)化檢查。8個(gè)項(xiàng)目共計(jì)檢查出145項(xiàng)問(wèn)題，評(píng)比專項(xiàng)檢查組當(dāng)場(chǎng)提出整改措施，認(rèn)真督導(dǎo)落實(shí)。各項(xiàng)目部在評(píng)比后迅速細(xì)化具體工作，精準(zhǔn)落實(shí)到位，3天內(nèi)完成問(wèn)題整改，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)化管理的全方位覆蓋、全時(shí)段監(jiān)管、高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。
市政工程公司將以此次評(píng)比為契機(jī)，主動(dòng)優(yōu)化、持續(xù)改善、全方位提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，以實(shí)際行動(dòng)助推公司高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員 王喬喬）
