為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，3月20日至25日，公司舉行機(jī)關(guān)管理人員面對(duì)面匯報(bào)會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻，黨委副書記、總經(jīng)理趙亮和各分管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
此次會(huì)議覆蓋公司機(jī)關(guān)16個(gè)部門共139名員工，按照面對(duì)面交流和“一述一評(píng)”相結(jié)合的方式展開。機(jī)關(guān)全體管理人員結(jié)合自身崗位實(shí)際，匯報(bào)亮點(diǎn)、剖析問題、建言獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)部門工作逐一點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足，明確方向。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)2024年嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，公司仍處于“標(biāo)兵離得遠(yuǎn)、追兵挨得近”的發(fā)展階段，機(jī)關(guān)各部門要以更敬業(yè)的態(tài)度、更務(wù)實(shí)的精神、更有效的舉措來積極應(yīng)對(duì)。要層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實(shí)責(zé)任，最大限度調(diào)動(dòng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，凝心聚力推動(dòng)年度各項(xiàng)工作有效落實(shí)；要進(jìn)一步梳理部門人員職責(zé)，強(qiáng)化分工協(xié)作，并通過做深做實(shí)“一人一方案”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和系統(tǒng)管控，不斷提升公司基礎(chǔ)管理水平；要以結(jié)果為導(dǎo)向，直面問題差距，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和過程管控，努力解決突出矛盾和傾向性問題，夯實(shí)“雙百億化建”基礎(chǔ)，全力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
此次面對(duì)面匯報(bào)旨在凝聚共識(shí)、匯集合力，讓公司機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)一步認(rèn)清所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，不斷增強(qiáng)全局思維、系統(tǒng)思維，在互學(xué)互促、比學(xué)趕超中拓思路、強(qiáng)本領(lǐng)、補(bǔ)短板，以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，咬定目標(biāo)不放松，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)表率作示范，為加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流工程公司作出新的更大貢獻(xiàn)！
（通訊員 陳禎）
