為深入貫徹集團公司“價值提升年”任務(wù)落地見效要求，切實提升基層黨建引領(lǐng)保障水平，打贏黨的建設(shè)“關(guān)鍵戰(zhàn)”。公司所屬各單位黨組織圍繞“質(zhì)量黨建”“價值黨建”“品牌黨建”三大目標(biāo)出實招重實效，在加強黨建品牌建設(shè)、提升黨建工作價值等方面進行了積極探索和創(chuàng)新實踐。從9月開始，公司開辟“深化價值黨建我來談”專欄，系統(tǒng)展示公司黨建價值方面取得的新成果、新做法，凝聚推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。
以“四引領(lǐng)四提升” 推進黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)效
華南公司黨總支書記 尋飛躍
（圖為華南公司惠州立拓30萬噸/年聚烯烴新材料項目）
華南公司黨總支堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，重點深化“四引領(lǐng)四提升”，在強領(lǐng)導(dǎo)、促攻堅、深融合、塑品牌等方面深耕細(xì)作，以“黨建工作融入中心、持續(xù)推動經(jīng)營生產(chǎn)、促進項目提質(zhì)增效”為目標(biāo)，有效激發(fā)項目黨建活力，將基層黨建優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為凝聚人心、鼓舞干勁、破解難題、助推發(fā)展的核心動力，助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
強化思想引領(lǐng)，促進黨的領(lǐng)導(dǎo)力進一步提升
華南公司黨總支堅持將黨的政治建設(shè)擺在首位，黨總支、各支部和黨小組層層落實“第一議題”制度，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話精神列為黨總支理論學(xué)習(xí)、三會一課和班子會議的首要學(xué)習(xí)內(nèi)容，廣泛采用領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員骨干、積極分子線上線下領(lǐng)學(xué)方式，不斷加強黨員對日常政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)注度與參與度，切實提升廣大黨員堅定政治立場、把準(zhǔn)政治方向的意識和能力，推動黨建思想引領(lǐng)走深走實、入腦入心、見行見效。
強化組織引領(lǐng)，促進支部攻堅力進一步提升
華南公司黨總支抓實抓牢“項目黨小組”這個關(guān)鍵點，采取點面結(jié)合、統(tǒng)籌推進各項工作開展。按照集團黨委“四同步、四對接”要求與組織工作實際，華南公司黨總支細(xì)化設(shè)立機關(guān)、項目2個黨支部，其中項目黨支部又按照項目黨員分布及工作就近原則設(shè)立若干項目黨小組，由所在項目的總支委員（班子成員）、項目經(jīng)理、團支部書記兼任黨小組組長，確保提升項目黨建執(zhí)行力和攻堅力；針對組織管理精細(xì)化，黨總支以規(guī)范提升項目黨建工作質(zhì)量為重點，編制下發(fā)《華南公司項目黨小組工作指引》和《項目黨小組黨建工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)》，采取現(xiàn)場指導(dǎo)、定期檢查、考核評價、反饋整改的督導(dǎo)機制，著力解決項目黨組織“不想干、不會干、不敢干”的問題，努力把項目黨建“規(guī)定動作”做實做細(xì)，把“自選動作”做精做亮。
強化融合引領(lǐng)，促進發(fā)展推動力進一步提升
華南公司黨總支圍繞“黨業(yè)融合”深入開展“黨建立項”活動，各黨支部、黨小組率領(lǐng)黨員充分結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)過程中的難點堵點痛點熱點問題精準(zhǔn)立項，通過黨員的示范引領(lǐng)，團結(jié)職工群眾齊力攻堅，切實解決了項目經(jīng)營生產(chǎn)中的實際問題?！包h建+運營管理”助力項目攻堅克難。揭陽東粵化學(xué)項目針對10·30項目節(jié)點目標(biāo)，開展“大干60天”攻堅活動，根據(jù)施工區(qū)域劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，廣泛調(diào)動項目員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮進、大干快上的工作熱情，確保完成10·30節(jié)點目標(biāo)任務(wù)?！包h建+改革創(chuàng)新”助力項目提質(zhì)增效?？迫R恩項目黨小組以“質(zhì)量月”活動為契機，把“解決地面平整度、提高施工精準(zhǔn)度”作為問題導(dǎo)向，提交黨小組會進行議題討論，同時邀請業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理參與研討，最終通過引入手扶式混凝土激光整平機作業(yè)全面提升地面施工質(zhì)量，成功破解項目瓶頸。“黨建+企業(yè)文化”助力化建品牌影響。通過構(gòu)建完善基層宣傳報道體系，華南公司黨總支針對項目“黨建立項”中涌現(xiàn)的示范典型、先進集體、優(yōu)秀經(jīng)驗、先進做法進行總結(jié)提煉、應(yīng)用推廣，并迅速形成品牌“影響力”與文化“軟實力”，提升了中國化學(xué)品牌影響力，同時也為華南公司“閩粵尖兵”黨建品牌的孕育豐富了文化內(nèi)涵。
強化創(chuàng)新引領(lǐng)，促進品牌影響力進一步提升
華南公司以打造“科技創(chuàng)新項目組”為抓手，堅持黨建引領(lǐng)，黨員同志帶頭創(chuàng)新攻堅，積極圍繞“低碳、節(jié)能環(huán)保、四新技術(shù)”在各重點項目大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效立項活動，深入開展科技創(chuàng)新和課題攻關(guān)，推動技術(shù)創(chuàng)新工作開花結(jié)果。近年來，先后榮獲國家專利3項，集團級工法1項，企業(yè)級工法2項，企業(yè)級優(yōu)秀技術(shù)論文7篇，并且投入1700余萬元在科萊恩化工（惠州）項目開展金屬骨料硬化劑耐磨面層施工技術(shù)應(yīng)用，在貴州開磷PPA項目開展石墨設(shè)備管道安裝施工技術(shù)應(yīng)用，在廣州中滔綠由項目開展危廢焚燒回轉(zhuǎn)窯及二燃室系統(tǒng)設(shè)備安裝施工技術(shù)應(yīng)用，在天津?？松椖块_展BIM實踐創(chuàng)新與應(yīng)用，大幅提高項目施工生產(chǎn)效益的同時，也逐步形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)新優(yōu)勢，增強了公司核心競爭力。
初心如磐擔(dān)使命，奮楫篤行啟新程。下一階段，華南公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會、集團公司和公司年中工作會議精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，把握發(fā)展機遇，持續(xù)開拓市場；加大科技創(chuàng)新，積極開展BIM技術(shù)、四新技術(shù)、專利工法的高效應(yīng)用工作；做實精益管理，持續(xù)加強項目前期策劃、分包管理、材料管理，實現(xiàn)降本增效；狠抓“兩金”壓降，加強過程管控，深化業(yè)財融合；堅持黨建引領(lǐng)，加大黨業(yè)融合力度，抓好人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，為公司加快建設(shè)世界一流工程公司貢獻力量，助力集團公司用五年時間再造一個更高質(zhì)量的中國化學(xué)。
