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公司對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)主管實(shí)行委派制管理
來(lái)源:四化建 發(fā)布時(shí)間:2010-09-01 09:14
       公司積極適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理提出的新要求,切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理,提升公司對(duì)所屬單位的管控能力。從今年7月開始,公司正式著手實(shí)施了對(duì)華南分公司、江蘇分公司等17個(gè)二級(jí)單位財(cái)務(wù)主管實(shí)行輪換委派制管理。為此,公司專門制定下發(fā)了管理辦法。辦法明確規(guī)定公司所委派財(cái)務(wù)主管是被委派單位會(huì)計(jì)工作的第一責(zé)任人,工作崗位實(shí)行每?jī)赡贻啌Q一次。
       實(shí)行委派制后,財(cái)務(wù)主管的薪酬不再由所在崗單位統(tǒng)一發(fā)放,改為基本薪酬由所在崗單位發(fā)放、績(jī)效薪金由公司發(fā)放。公司對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)主管以季度為單位進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和綜合考評(píng),年終根據(jù)考評(píng)結(jié)果決定財(cái)務(wù)主管的績(jī)效薪金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以及職務(wù)的調(diào)整,以此促進(jìn)公司財(cái)務(wù)整體管控能力的提升。