華東分公司獲歐文斯科寧公司送獎牌贊揚
來源：四化建
發(fā)布時間：2011-01-28 11:41
2011年1月7日，看是平凡的一天，但對于華東分公司杭州普萊克斯項目部來說卻是意義重大的一天。因為這天歐文斯科寧（OCV）中國區(qū)的總裁親自將一塊上寫：“技術(shù)精湛 優(yōu)質(zhì)高效 誠信周到 文明施工 ”發(fā)給我項目部。此事還得從一個多月之前說起！
杭州項目部工程內(nèi)容是普萊克斯工業(yè)氣體有限公司（以下簡稱PX）為業(yè)主歐文斯科寧（OCV ）建造的一個氧氣站，項目部一直堅守公司“做一個項目，開發(fā)一個市場、結(jié)交一方朋友”的服務(wù)理念；積極打造四化建品牌。
10月23日歐文斯科寧（OCV）氧氣管道工程，在準(zhǔn)備試車情況下發(fā)現(xiàn)原安裝公司安裝的管道存在質(zhì)量問題（管道焊接、脫脂、清潔質(zhì)量差），歐文斯科寧（OCV）領(lǐng)導(dǎo)馬上想到中化四建承建的氧氣站工程，該項目曾被歐文斯科寧（業(yè)主）稱為整個現(xiàn)場十多家施工單位的項目中的典范和榜樣工程；從而主動找到我項目部請求幫助，要求拆除原已全部安裝的氧氣管道并重新采購安裝！項目部有關(guān)人員在勘察現(xiàn)場之后，看到在一個已經(jīng)基本安裝完成的裝置中要拆除并重新安裝所有氧氣管道，周邊所有設(shè)備及其他工藝管道、電儀全部安裝完，可操作空間少，大部份在高空，氧氣管道內(nèi)部清潔要求高，廠方試車日期已定（11月8日）不能更改，焊縫抽檢比例為15%，還負(fù)責(zé)主材采購。工程量：焊接量有4000多個達(dá)因、總長1240米、工期為14天，包含技術(shù)準(zhǔn)備、材料采購、人員進場時間。工程特點為：工期緊、難度大、質(zhì)量要求高。
業(yè)主請求支持是機會更是挑戰(zhàn)，項目部在考慮到爭取一個新的客戶，在困難面前沒有退縮，10月25日合同基本商定并草簽。項目部技術(shù)人員制定相適應(yīng)施工方案，在華東分公司和分公司其他項目部的大力支持下，三天內(nèi)組織新增40人的施工人員及相應(yīng)的機具設(shè)備進場并同步進行主材采購。全體施工人員發(fā)揚不怕吃苦、勇于承擔(dān)、困難面前絕不退縮的工作氛圍中，每天加班延點，每天實際工作時在13小時以上，通過12天的夜以繼日的忘我奮戰(zhàn)，比業(yè)主要求工期提前2天圓滿完成，當(dāng)我們把這一消息報告給OCV亞太地區(qū)總裁時，他還很認(rèn)真的問了一句真的完工了嗎？聽到我方肯定的回答時驚喜地說：“中化四建這一仗讓我感覺到驚訝，任何物資獎勵都不足以表達(dá)內(nèi)心的感激，惟有送一塊獎牌，讓這一刻的輝煌成為永恒！”因此就有了前面出現(xiàn)的那種激動人心的情形
杭州項目部工程內(nèi)容是普萊克斯工業(yè)氣體有限公司（以下簡稱PX）為業(yè)主歐文斯科寧（OCV ）建造的一個氧氣站，項目部一直堅守公司“做一個項目，開發(fā)一個市場、結(jié)交一方朋友”的服務(wù)理念；積極打造四化建品牌。
10月23日歐文斯科寧（OCV）氧氣管道工程，在準(zhǔn)備試車情況下發(fā)現(xiàn)原安裝公司安裝的管道存在質(zhì)量問題（管道焊接、脫脂、清潔質(zhì)量差），歐文斯科寧（OCV）領(lǐng)導(dǎo)馬上想到中化四建承建的氧氣站工程，該項目曾被歐文斯科寧（業(yè)主）稱為整個現(xiàn)場十多家施工單位的項目中的典范和榜樣工程；從而主動找到我項目部請求幫助，要求拆除原已全部安裝的氧氣管道并重新采購安裝！項目部有關(guān)人員在勘察現(xiàn)場之后，看到在一個已經(jīng)基本安裝完成的裝置中要拆除并重新安裝所有氧氣管道，周邊所有設(shè)備及其他工藝管道、電儀全部安裝完，可操作空間少，大部份在高空，氧氣管道內(nèi)部清潔要求高，廠方試車日期已定（11月8日）不能更改，焊縫抽檢比例為15%，還負(fù)責(zé)主材采購。工程量：焊接量有4000多個達(dá)因、總長1240米、工期為14天，包含技術(shù)準(zhǔn)備、材料采購、人員進場時間。工程特點為：工期緊、難度大、質(zhì)量要求高。
業(yè)主請求支持是機會更是挑戰(zhàn)，項目部在考慮到爭取一個新的客戶，在困難面前沒有退縮，10月25日合同基本商定并草簽。項目部技術(shù)人員制定相適應(yīng)施工方案，在華東分公司和分公司其他項目部的大力支持下，三天內(nèi)組織新增40人的施工人員及相應(yīng)的機具設(shè)備進場并同步進行主材采購。全體施工人員發(fā)揚不怕吃苦、勇于承擔(dān)、困難面前絕不退縮的工作氛圍中，每天加班延點，每天實際工作時在13小時以上，通過12天的夜以繼日的忘我奮戰(zhàn)，比業(yè)主要求工期提前2天圓滿完成，當(dāng)我們把這一消息報告給OCV亞太地區(qū)總裁時，他還很認(rèn)真的問了一句真的完工了嗎？聽到我方肯定的回答時驚喜地說：“中化四建這一仗讓我感覺到驚訝，任何物資獎勵都不足以表達(dá)內(nèi)心的感激，惟有送一塊獎牌，讓這一刻的輝煌成為永恒！”因此就有了前面出現(xiàn)的那種激動人心的情形
