10月8日下午，公司在岳陽基地召開今年1至9月經(jīng)濟(jì)活動分析暨“大干150天”一階段工作總結(jié)及二階段動員部署大會。公司黨委書記、董事長胡流芳，黨委副書記、總經(jīng)理周鴻出席會議并講話。
胡流芳在講話中要求：一是廣大干部職工要調(diào)整狀態(tài)，因事制策，改變工作思維方式，把熱血情懷投入到“大干九十天”會戰(zhàn)活動中來。二是要采取強有力的措施，全面推進(jìn)各項工作。尤其要牢牢牽住“兩金”這個“牛鼻子”，充分認(rèn)識“兩金”壓降工作與現(xiàn)金流、營業(yè)收入、利潤、內(nèi)部融資貸款同頻共振的關(guān)系。三是要科學(xué)謀劃，確保完成各項任務(wù)。各單位要根據(jù)區(qū)域氣候條件，主動、合理籌劃項目施工進(jìn)度，確保重點項目有序?qū)嵤瑸闋I收增長多作貢獻(xiàn)。
周鴻在講話中要求深刻認(rèn)識當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢。指標(biāo)完成較好的單位要立足全局、再接再厲，完成比較滯后的單位要自找差距、奮起直追。各單位要對標(biāo)先進(jìn)，查找問題，進(jìn)一步落實責(zé)任，確保完成各項年度目標(biāo)任務(wù)。同時，他對著力抓好營業(yè)收入、利潤、進(jìn)度計價確認(rèn)、經(jīng)營性現(xiàn)金流等四項工作，進(jìn)行了明確的部署安排。他強調(diào)，要精準(zhǔn)施策，扎實開展“大干九十天”會戰(zhàn)活動，確保完成80億營收目標(biāo)。
公司副總經(jīng)理陳岳剛在會上對公司“大干六十天”會戰(zhàn)活動進(jìn)行了總結(jié)通報，下達(dá)了各單位“大干九十天”會戰(zhàn)活動營收目標(biāo)、職能部門會戰(zhàn)指標(biāo)任務(wù)，并從制定實施方案、精心組織生產(chǎn)、積極開拓市場、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、做實勞務(wù)實名制、做好“兩金”壓降工作、統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、新聞宣傳報道等八個方面對會戰(zhàn)工作進(jìn)行了具體部署。
會上，從公司年度主要預(yù)算指標(biāo)完成情況、公司資金狀況、兩金壓降工作情況、存在的主要問題及下一步工作要求等四個方面，對公司前三季度經(jīng)濟(jì)運行進(jìn)行了深入分析。西部公司、江西公司作了會戰(zhàn)典型發(fā)言，東北公司、市政工程公司作了會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言。
公司副總工程師、工程管理部主任胡華偉主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)張勇、陳偉、周耀華出席會議，公司機關(guān)部室主任、副主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，各分子公司班子成員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等人員參加會議。（通訊員 蔡鵬）
