8月18日至19日，中國化學工程第四建設有限公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班暨 2024年中工作會議在岳陽基地召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實集團公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班暨2024年中工作會議精神，全面總結上半年主要工作，部署下半年重點任務。公司黨委書記、董事長周鴻出席會議并講話，黨委副書記、總經理趙亮作行政工作報告，黨委副書記、紀委書記張勇主持會議并作巡察典型問題分析暨集體廉潔談話。
（公司黨委書記、董事長周鴻作重要講話）
周鴻在講話中指出，上半年，面對嚴峻復雜的外部環(huán)境，公司領導班子團結帶領全體干部職工，以務實舉措、實干作風統(tǒng)籌推進生產經營、改革發(fā)展和黨建工作，黨的建設取得新成就，經營生產邁上新水平，系統(tǒng)管理獲得新成效，隊伍建設得到新提升，保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。
周鴻強調，要按照集團“135”發(fā)展戰(zhàn)略要求，努力做到“八個堅持”，圍繞下半年重點任務，錨定“一個目標”、用好“三大法寶”、打贏“六大戰(zhàn)役”，用優(yōu)異成績交上一份滿意答卷。要正視市場挑戰(zhàn)，聚焦主責主業(yè)，統(tǒng)籌抓好主業(yè)、非化市場、海外市場開發(fā)，確保取得良好效果。要堅持質量第一、效益優(yōu)先，通過加強前期策劃、分包管理、材料管理、技術管理等方面切實提升項目精益化管理水平。要強化責任落實，調整優(yōu)化公司專項考核方案，持續(xù)關注重點項目結算進展，與公司清欠辦及時聯動，嚴格控制增量，創(chuàng)新推動“兩金”壓控。要把“簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓進度、完工項目抓結算、結算項目抓收款”落到實處，真正做到以月保季、以季保年，確保完成年度營收指標。要認真實施“一人一方案”，開展干部常態(tài)化交流，著力抓好公司干部人才隊伍建設。要按照“一利五率”要求，及時進行調整和優(yōu)化二級單位年度績效考核方案。要以“提升黨建質量、彰顯黨建價值、擦亮黨建品牌”為目標，加快推進“1+N”黨建品牌矩陣建設，嚴格落實“五基三化”，深化黨業(yè)融合，促進黨建工作提質量、上水平。要堅定不移推進全面從嚴治黨，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，持續(xù)營造風清氣正的政治環(huán)境。
（公司黨委副書記、總經理趙亮作行政工作報告）
趙亮在工作報告中從六個方面總結回顧了公司2024年上半年取得的成績，客觀全面分析了當前面臨的形勢，指出了目前存在的突出問題，對下半年重點工作進行了系統(tǒng)部署。他強調，要持續(xù)強經營，打贏市場開發(fā)“主動戰(zhàn)”；全力保運營，打贏提質增效“攻堅戰(zhàn)”；全面促改革，打贏企業(yè)發(fā)展“陣地戰(zhàn)”；堅決強內控，打贏深化治理“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
（公司黨委副書記、紀委書記張勇作巡察典型問題分析和集體廉潔談話）
會上，公司總會計師陳偉作了上半年經濟活動分析報告，副總經濟師王林燦作了結算工作現狀和對策分析；相關部室、項目部結合實際工作作專題發(fā)言。會議還表彰了2023年度公司優(yōu)秀科技成果、優(yōu)秀技術人員和首屆“四化工匠”，進行了2023年經營業(yè)績考核兌現。
公司外部董事、領導班子成員、高管；公司機關部室主任、副主任、三級專務、業(yè)務經理；各二級單位經理、黨組織書記和副書記，分管施工生產、質量副經理；公司直管項目部經理、黨支部書記等參加會議。
（通訊員 張萱）
